En la clase de Estrategia Empresarial, el Dr. Vladimir Estrada nos instó a hablar acerca de cada uno de los conceptos que hemos estado tratando en esta asignatura, es decir, que luego de recopilar todos los temas, vamos a estar analizando su definición, sus aplicaciones en la profesión que estoy estudiando y su importancia para mi futuro ejercicio profesional. Esos temas son empresa, estrategia, visión, misión, valores y muchos conceptos más que se derivarán de los ya mencionados. Para poder analizar los diferentes conceptos vamos a estar comparando la definición de las inteligencias que utilizamos en este blog para poder nutrir nuestros conocimientos, que son Gemini y Copilot. Por otro lado, les voy a estar realizando una comparación entre los conceptos brindados por cada inteligencia artificial.
Empresa
Según una investigación en Gemini: “Una empresa es una organización o entidad que se dedica a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de los consumidores y obtener un beneficio económico. En otras palabras, es un grupo de personas que trabajan juntas para crear algo valioso y generar ganancias”.
Según Copilot: “Una empresa es una organización que se dedica a actividades económicas con el fin de obtener beneficios. Puede ser desde una pequeña tienda de barrio hasta una gran multinacional. Una empresa no es solo una máquina de hacer dinero; también crea empleo, impulsa la innovación y puede tener un impacto significativo en la sociedad”.
Ambas inteligencias coinciden al principio en que una empresa es una organización que ofrece bienes y servicios con el fin de obtener beneficios, pero Copilot va un poquito más allá porque inmediatamente habla de lo que físicamente puede ser una empresa y funciones muy importantes de la misma, como crear empleo, innovar y aportarle cosas muy buenas a la sociedad, pero ambas definiciones son muy claras.
Estrategia
Según una investigación en Gemini: “Es un plan general de acción diseñado para alcanzar un objetivo específico o una serie de metas. Implica una profunda comprensión del entorno, un análisis exhaustivo de las fortalezas y debilidades propias, así como de las oportunidades y amenazas externas. En esencia, una estrategia es el camino que se traza para llegar de un punto A (situación actual) a un punto B (objetivo deseado)”.
Según una investigación en Copilot: “Una estrategia es un plan o conjunto de acciones diseñadas para alcanzar un objetivo específico. En el ámbito empresarial, una estrategia puede implicar decisiones sobre cómo competir en el mercado, cómo diferenciarse de los competidores, y cómo gestionar recursos de manera eficiente. En la vida diaria, una estrategia puede referirse a cualquier plan de acción que nos ayude a lograr nuestras metas personales”.
Ambas inteligencias artificiales coinciden en que la estrategia es una acción o un conjunto de acciones, pero cada una se enfoca en algo diferente de ahí en adelante, ya que Gemini nos explica lo que conlleva poner en marcha una estrategia, es decir, todo lo que hay que tomar en cuenta para poder alcanzar el éxito a través de esta, mientas que Copilot se enfoca más en el uso, pero ambas nos llevan a comprender que la estrategia consiste en acciones que encaminan hacia los objetivos y metas perseguidas.
Según los diferentes debates que hemos estado realizando en clase, la estrategia es la toma de decisiones que llevarán a acciones en una empresa, para alcanzar diferentes objetivos y metas. La estrategia o las diferentes estrategias forman parte de todos los ámbitos de nuestra vida, ya que día a día estamos tomando decisiones y realizando acciones para lograr cosas diferentes y anheladas, para obtener resultados. En mi caso como estudiante de Mercadotecnia, la estrategia siempre será mi aliada, ya que esa carrera consiste en ideas (estrategias) y acciones para poder tener el mejor desempeño laboral poniendo la empresa, negocio, proyecto, producto o servicio, actividad en alto. Pero también es y seguirá siendo mi aliada en el ámbito académico, ya que estudiar conlleva tomar decisiones y realizar acciones para poder obtener los mejores resultados.
La estrategia lleva consigo unos factores muy importantes y estos forman una ruta, la cual debe seguir la empresa, organización, negocio o persona que desea alcanzar alguna meta u objetivos deseados y para poner en marcha cualquier tipo de proyecto. Esos factores son el presente o estado actual, que es con lo que contamos para iniciar a caminar hasta llegar a la meta en nuestro ámbito; la ruta, que es la que vamos a caminar para llegar a ese estado tan deseado, tan esperado y anhelado y acá es donde vamos a ir implementado las estrategias, por último y no menos importante está el futuro o estado deseado, que es tu meta, tu visión o lo que quieres ser. Es importante destacar que entre el estado actual y el deseado existe una brecha, que consiste en lo que tenemos y lo que necesitamos para poder tener éxito o alcanzar los objetivos deseados.
Como todo lo que hacemos e implementamos la estrategia tiene un puto de partida y ese es la visión o el estado deseado. Esta es la que nos permite darlo todo en el estado actual, es nuestro motor para caminar por una ruta llena de decisiones, acciones y muchos retos y obstáculos, sin importar el ámbito en que estemos implementando las estrategias.
Una vez que ya sabemos lo que queremos ser o nuestro estado deseado podemos pasar a otro concepto muy importante, el cual es la misión.
Misión
Según una investigación en Gemini: “La misión es el propósito o razón de ser de algo o alguien. Es la declaración que define por qué existe una organización, un proyecto o una persona”.
Según Copilot: “Una misión es una declaración formal y concisa que describe el propósito fundamental de una organización, grupo o individuo. Esta declaración comunica de manera clara lo que se quiere lograr, a quiénes se pretende beneficiar y cómo se planea alcanzar esos objetivos”.
Ambas definiciones nos dicen que la misión es una declaración que define nuestra razón de ser o la razón de ser de una organización, pero la definición de Copilot es un poco más amplia o más completa, ya que menciona parte lo que conlleva una misión y lo que da como resultado. Sabemos que una misión conlleva saber lo que se quiere lograr, cómo se logrará y a quiénes o a qué se desea beneficiar para poder alcanzar los objetivos propuestos.
Como estudiante de Mercadotecnia estoy aplicando este concepto desde el principio de la misma carrera, ya que todo depende de lo que vas a hacer diariamente para alcanzar tus objetivos (misión). La misión la aplicamos en las diferentes asignaciones, actividades o proyectos y esta es la que guía nuestro accionar, aunque el accionar también depende de otro concepto muy importante que son los valores. En mi futuro profesional la misión va a tener una importancia capital, ya que esta será mi razón de ser en mi empresa, en la empresa de otros y en todas partes.
Valores
Según una investigación en Gemini: “Los valores de una organización son los principios éticos y creencias fundamentales que guían todas las acciones y decisiones de la empresa. Son como una brújula que orienta a los empleados y define la cultura organizacional”.
Según Copilot: “Los valores en una organización son principios y creencias fundamentales que guían el comportamiento y la toma de decisiones dentro de la empresa. Estos valores definen la cultura organizacional y afectan todos los aspectos del negocio, desde la manera en que se trata a los empleados y clientes hasta las estrategias de negocio y las prácticas éticas”.
Como en los conceptos anteriores, ambas herramientas coinciden, pero la definición de Copilot agrega un poquito más. Los valores guían todas las acciones de la empresa, pero también afectan todos los aspectos de la misma y es ahí donde Copilot profundizó.
En el artículo anterior les planteaba lo siguiente: “Los valores son como leyes en una organización, ya que no se puede faltar a ninguno. Si tu misión dice que deseas que tus clientes vivan experiencias inolvidables, uno de tus valores debe ser, por ejemplo, excelencia en el servicio (preocuparte más por las vivencias del cliente, que por tus ganancias). Si no pones en práctica ese valor, tu misión no tendrá sentido y eso mismo pasa con la visión”. Los valores nos dicen la forma en que debemos realizar las diferentes actividades personales, laborales y de cualquier índole y es por eso que son fundamentales para poder vivir en plenitud nuestra razón de ser (misión) y lo que queremos ser (visión).
Para poder darlo todo en mi carrera debo contar con una misión, visión y con unos valores que me ayuden a realizar todo lo propuesto en las dos anteriores, al igual que en mi ejercicio profesional. Los valores son los que le aportarán credibilidad, confianza, fidelidad y posicionamiento a mi proyecto, aparte del buen ambiente laboral y la realización eficiente de las actividades empresariales.
Al unir la misión, la visión y los valores tenemos como resultado la filosofía de la empresa y ese es nuestro siguiente concepto.
Filosofía de la empresa
Según una investigación en Gemini: “La filosofía de una empresa es su esencia, su razón de ser, su norte. Es la declaración más profunda de lo que la compañía representa, cómo opera y hacia dónde se dirige. Es la unión de su misión, visión y valores, creando una identidad única y coherente”.
Según Copilot: “La filosofía de una empresa es un conjunto de principios, valores y creencias que guía todas sus decisiones y comportamientos, definiendo su identidad y proporcionando una base sólida para su cultura y estrategias a largo plazo. Incluye valores éticos como la integridad, la innovación y la responsabilidad; una misión que describe su propósito fundamental; una visión que articula sus objetivos a largo plazo; y un código de conducta que regula el comportamiento de los empleados y la gestión de la empresa”.
Ambos conceptos coinciden y llevan a una buena comprensión, pero esta vez Gemini hizo un resumen de todo lo que nos proporcionó Copilot, es decir, que la definición de Copilot es más extensa, pero la de Gemeni es más fácil de entender y breve.
La filosofía de la empresa es la forma en la cual se realizan las diferentes actividades empresariales de manera interna y externa, es la unión de la misión, visión y los valores para actuar y trabajar hacia un mismo objetivo, ya que la misión ayuda a llegar a la visión y los valores permiten el correcto accionar o adecuado a lo que se declaró en la misión.
La filosofía en mi carrera me lleva a ser una estudiante excelente, con excelentes calificaciones y sobre todo con grandes conocimientos y un desenvolvimiento excelente dentro y fuera de la universidad. En mi futuro ejercicio profesional me llevará a lo mismo, es decir, a hacer las cosas de una manera excelente para poder tener clientes fieles y cercanos a mí. Es que poder tener una filosofía significa hacer las cosas a través de principios, valores y creencias.
Finalmente, todos estos conceptos nos han ayudado a darle más dirección a nuestros proyectos anhelados, a ponerles nuestra esencia, a conocer más lo que hace que un proyecto pueda arrancar y tener éxito. Y como en cada artículo acá les voy a dejar algunas fuentes de información para que puedan indagar más acerca de los conceptos analizados. Nos vemos en un próximo artículo.
Bibliografía
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