Decisiones Estratégicas y Recursos para la Puesta en Marcha de un Nuevo Proyecto

Una vez que tenemos una idea de proyecto o un propósito en nuestra mente, es importante comenzar a pensar en la diferentes decisiones estratégicas y en los recursos para emprender, es decir, que demos comenzar a pensar y a investigar sobre las cosas que nos ayudarán a poner nuestro proyecto en marcha. Si nos quedamos sentados sin hacer nada, o más bien con idea de proyecto organizada, pero sin dar pequeños y grandes pasos para verla florecer, nunca vamos a estar haciendo lo que nos apasiona, lo que dominamos y las personas necesitan para recibir y brindarnos beneficios. Para poder tener un espacio en la mente de nuestro publico objetivo tenemos que comenzar a tomar decisiones y ubicar los recursos que nos ayudarán a darlo todo, pero para eso debemos saber el concepto de las decisiones estratégicas y algunas de ellas, por otro lado, debemos conocer el concepto de recursos para emprender e identificar algunos de ellos.

Según una investigación en Gemini:

Las decisiones estratégicas son aquellas que determinan el futuro de una organización. Se caracterizan por su impacto a largo plazo, su alcance en toda la empresa y la asignación significativa de recursos que requieren. A diferencia de las decisiones operativas o tácticas, que se enfocan en el día a día, las decisiones estratégicas marcan el rumbo que la organización seguirá en los próximos años.

Los recursos para emprender son todas aquellas herramientas, materiales, conocimientos y apoyos que te permiten poner en marcha y llevar a cabo tu proyecto de negocio.

Estos recursos pueden ser de muy diversa naturaleza e ir desde financiación y tecnología hasta formación y apoyo profesional.

Luego de investigar acerca de las decisiones estratégicas y los recursos para emprender y en especial los que van dirigidos a un nuevo proyecto, a una idea de proyecto, pude apropiarme de algunas decisiones de lugar y brindarles todas las informaciones relacionadas con mi propósito.

  1. Definición del producto o servicio: como les había mencionado en un artículo anterior, mi propósito es ser una comunicadora social y pretendo especializarme en diferentes áreas de la comunicación social, como: la maestría de ceremonia, organización y dirección de eventos, realización de comerciales, colaboraciones para pequeñas y medianas empresas, entre otras áreas.  Pretendo realizar diferentes paquetes en los cuales se definan todos los servicios que estaré ofreciendo, para cubrir la necesidad de encontrar una persona que organice según el evento y el tema a tratar y que tenga dominio a la hora de dirigir un evento, comercial, una charla y otros. Es importante destacar que, estos servicios los voy a estar ofreciendo a través de las redes sociales.

  2. Público objetivo: mi público objetivo serán todas las personas que deseen una comunicación social de calidad, es decir, que me voy a dirigir a personas del medio, a pequeñas, medianas y grandes empresas, a personas comunes, es decir, que deseo tener presencia en cumpleaños, fiestas, instituciones educativas y otros. Quiero poder estar ahí para todo el que me necesite en el ámbito de la comunicación social y en lo que yo me especializaré de la misma.

  3. Modelo de negocio: como les dije anteriormente, mi negocio será online, es decir, que estaré ofreciendo mis servicios a través de las redes sociales. Los ingresos que generaré en este negocio vendrán de los servicios ofrecidos, es decir, de la organización y dirección de eventos, las colaboraciones y los comerciales y otros servicios. En cuanto a la estrategia o estructura de precio que conlleva un negocio, pues voy a estar utilizando el método del túnel del precio, es decir, que voy a diversificar a mi público objetivo a través de la creación de diferentes planes con distintos precios, para cubrir diferentes necesidades. Esto quiere decir que, voy a estar ofreciendo un plan básico, intermedio y premium para que todas las personas puedan aprovechar mis servicios.

  4. Ventaja competitiva: lo que va a diferenciar mi negocio de otros, es que aparte de ofrecer una comunicación social única y de calidad, pretendo asociarme con los mejores en los alquileres de decoraciones para eventos, en el servicio de catering y otros para complementar mi pasión por la decoración y mi don del habla, aparte de eso, voy a estar disponible para dirigir las redes sociales durante el evento. Pretendo posicionarme en el mercado, como una empresa que le brinde diferentes soluciones a un público objetivo diversificado.

  5. Plan de inversión: mi proyecto o mi negocio va a ser online durante mucho tiempo, pero aun así pretendo ir organizándome y adquiriendo todo lo necesario para ponerlo a la orden de mis futuros clientes, es decir, que poco a poco podré utilizar mis propias decoraciones, tendré colaboradores que me ayuden a brindar una mejor experiencia a través de los servicios ofrecidos y muchas cosas más. Para poder invertir en mi negocio, pretendo tener un capital personal que provenga de mis esfuerzos o del trabajo que voy a estar realizando como empleada de una determinada empresa, es decir, que antes de dedicarme por completo a mi proyecto, voy a estar trabajando a medio tiempo desde casa o presencial; esto es algo que puede variar en el tiempo.

  6. Equipo de trabajo: en la estrategia anterior, les mencioné que tendré colaboradores o que los necesitaré para poder brindar los mejores servicios y las mejores experiencias. Los colaboradores idóneos para mi proyecto son personas apasionadas por la decoración, personas que dominen las redes sociales y el diseño gráfico, un contable y muchos colaboradores más. El punto es que, necesito personas que tenga intereses relacionados con mi proyecto, pero todo esto se dará con el crecimiento y posicionamiento de mi negocio y que al principio voy a estar sola en este mercado.

  7. Estrategia de marketing y ventas: para la puesta en marcha de mi proyecto, voy a estar ofreciendo servicios gratuitos o con un precio mínimo, para ir creando contenido para mis redes sociales (un negocio online se define por los contenidos de eventos, contenidos creados para empresas y contenido propio), realizaré concursos, colaboraciones con influencers y muchas cosas más.

  8. Plan de operaciones: para la producción y entrega de mis producción de mis productos necesitaré estar presente en los diferentes eventos, contar con un buen celular, una cámara y una computadora y por supuesto con un internet full. Por otro lado, tendré que organizar un espacio para grabar en mi casa, ya que como saben voy a estar realizando colaboraciones, comerciales y contenido para mis redes sociales. Aunque muchos no lo crean importante, tendré que ir creando un armario de outfits adecuados para cada evento, comercial y cualquier servicio que vaya a ofrecer, ya que la vestimenta es parte de mi filosofía de organización y dirección de eventos, comerciales y cualquier contenido que vaya a crear. Es importante que visiten el siguiente artículo para comprender lo que les estoy explicando: https://mercedeshv.stck.me/post/280211/Planificacion-y Organizacion-de-mi-Proposito-a-traves-del-Metodo-IKIGAI

  9. Riesgos y contingencias: en mi proyecto pueden presentarse riesgos relacionados con la creación de contenidos. Puede que mis equipos electrónicos y el lugar utilizado para grabar no sean los adecuados para el contenido requerido por mis clientes. Por otro lado, no siempre van a requerir mis servicios y eso es algo normal, la organización y dirección de eventos, la maestría de ceremonias, los comerciales y contenidos no se necesitan siempre o durante tiempos muy extensos, puede que no esté llegando a mi público objetivo a través de mis redes sociales o mi empresa online. Son muchos los riegos y contingencias que pueden presentarse en cualquier proyecto.

  10. Plan de crecimiento: a corto plazo pretendo posicionarme en la mente mi público objetivo a través de las redes sociales, es decir, que mi empresa será online, adquirir diferentes artículos y elementos de decoración, buenos equipos electrónicos para la creación de contenido y mucho más. A largo plazo pretendo tener una empresa física y diferentes colaboradores relacionados con mis servicios que me ayuden a tener un mejor lugar en el mercado; todo esto lo he estado mencionando en las estrategias anteriores.

Es importante destacar que, soy una estudiante de mercadotecnia y que pretendo continuar especializándome en esta área y sobre todo pretendo sumergirme en la comunicación social, es decir, que pretendo cursar una licenciatura y realizar cualquier curso relacionado con la misma Por otro lado, quiero especializarme más en la decoración a través de cursos y otros. A pesar de que soy buena en todo lo que les he estado mencionando, quiero tener evidencias que les permitan a las personas confiar en mi trabajo. Finalmente, solo cuento con mis conocimientos, mi talento, organización y perfeccionismo para hacer lo que amo, las redes sociales y algunas empresas que podrían asociarse conmigo.

Bibliografía

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Mercedes Vásquez

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